彼岸 ● 将理念、方法、工具落地生根,为企业创造更高价值,提升企业竞争力
做中国最受信赖的经营管理咨询公司
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全职资深顾问师
精益生产系统
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合理化现场、巩固供应链
战略规划管理系统
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提升企业营销竞争力
企业运营管控系统
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推动营销业绩持续增长
人力资源系统
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打造效益型优势团队
现在,非常期待与您的又一次邂逅
彼岸咨询努力让每一次邂逅总能超越期待
彼岸咨询的专家团队来自于有华为(HUAWEI)、丰田(TOYOTA)、通用电气(GE )、三星(SAMSUNG)、富士康(FOXCONN)等全球500强公司,有着为国际跨国集团服务的经验和成绩,并借鉴各大企业的核心技术优势,结合国内企业的特点设计打造出适合企业持续变革系统,为国内型企业提供从销售管理到研发管理的全方位的咨询服务。
彼岸咨询多年从事战略规划管理理、精益生产、企业运营管控、人力资源管理等企业变革的项目策划、管理及绩效改善的工作, 洞悉实施过程中的各个环节, 有着丰富的策划、领导及实施企业变革项目的经验以及坚实的理论基础;他们不仅是学术专家或企业分析顾问,而且是能够驾驭企业复杂环境中的多种元素和关系,提供切实可靠的解决方案的实践者。
彼岸咨询案例
营销业绩、产能、团队结构全面优化
—STUDY RESPONSIBLE DEVELOP
斯普林(佛山)环境净化科技有限公司
历时1.5年时间通过新工厂的规划、现场5S目视化管理,组织架构的搭建及部门职能职责的建立、薪酬体系建立,研发管理体系的建立,建立PMC管理体系及供应链运作流程等,项目取得了显著改善效果,得到企业管理层高度评价与肯定。
广东大鹏铝业有限公司
1、 订单准交率提升46%;
2、 计划达成率提升50%;
3、 库存帐物相符率提升80%;
4、 成品合格率提升12.6%;
5、 人均产值提升78%;
6、 异常改善回复率提升90%。
广东新达测绘科技有限公司
项目自2018年12月开始进驻,历时1年时间通过运营流程的优化、薪酬体系的优化,现场5S目视化管理,项目取得了显著改善效果,得到企业管理层高度评价与肯定。
佛山市星际铝业有限公司
1、订单准交率由原来45%提升到97%;
2、计划达成率由原来50%提升到96%;
3、库存帐物相符率由60%提升到98%; 4、原材料采购准交率由70%提升到95%;
5、人均产值提升20%;
6、原材料库存由1440吨下降到800吨,库存周转率改善45%
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