企业经营的核心是人,想让员工拼命,不能靠管控要靠激励
来源: | 作者:彼岸企业咨询 | 发布时间: 548天前 | 689 次浏览 | 分享到:
企业经营的核心是人,想让员工拼命,不能靠管控要靠激励

企业经营的核心是人,想让员工拼命,不能靠管控要靠激励


【小企业该不该做绩效考核】

1.无论企业大小,员工都需要激励;
2.考核不等于激励,不过考核是激励的衡量标准;
3.小企业不能只关注文化激励;
4.文化沉淀需要漫长周期,但小企业每天面临生存的挑战;
5.做与小企业匹配的考评机制,开发多元化激励;
6.考核本身没有问题,是对考核的理解与设计不当。

【员工不需要管理,需要的是‘激励’】
管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。

如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,老板一定要先反思自己,别一味指责别人。

【薪酬模式的多次分配】
第1次:根据产值直接分配到个人;
第2次:将产值、预算分配到经营单位或职能部门;
第3次:从经营单位或职能部门分配到个人;

第4次分配:对部门或岗位进行奖励;
第5次:以毛利、利润为基础进行奖励性分配;
第6次:以利润为导向进行投资性分配;
第7次:对长期薪酬进行设计分配。